伴随着收获的喜悦、满怀创新的激情,我们送走了难忘的2005年,迎来了充满希望的2006年。这是2006年中企动力经理人年会暨商务大会总经理致辞中的一句开头。我们一起找一下这里的关键词:收获的喜悦、创新的激情、充满希望的2006。
细细咀嚼这几个关键词,你有没有感觉到自豪、荣耀和责任?多么贴切的总结和鞭策,此时我觉得我们应该是思潮起伏。我们简单回顾一下近几年中企经理人年会的情况:2004年5月,中企经理人年会在北京召开,这个会议是中企重点转折的会议,他作出了中企第二发展阶段的战略部署。
2005年5月,中企经理人年会在广州举行,此次会议突出的是中企稳健提升和品牌影响力。2006年5月,中企经理人年会在深圳举行,此次会议的主题却是严谨务实。我们只要稍微整理一下,公司的战略部署及发展方向是如此的清晰,中企动力昆明公司又何尝不是这样,2003年7月,中企动力在云南的省会城市成立了昆明分公司,当时只有三个商务部,所到岗的商务同事基本是年轻没有经验的,甚至自己对互联网都了解甚少,在两年多的时间里,昆明公司随着市场的不断成熟,领导方向的不断进步,技术不断提高,员工能力的不断沉淀,今天的昆明公司已经登上了一个新的台阶,我们的业绩始终稳定在一个良好的阶段。2005年,整个西部掀起学习苏皖的热潮,昆明公司从总监到员工分阶段的进行学习和反思,到今天,我们领悟了苏皖的精神,我们知道学习别人只是一个过程,关键是把这种精神种植到自己内心深处,为我所用,自我提升,这才是根本。今年的五一,是昆明公司骄傲的五一,因为我们的付出,我们在这个季节收获了,在总部安排的十个奖项里,昆明公司获得了六个奖项:分别是“冠军团队奖”“利润贡献奖”、“人才输出奖”、“数商产品销售冠军奖”及两个优秀商务部奖,还有两个设计师入围奖及商务四部的李彦获得的C级分公司销售业绩第二名的荣誉,领奖的那一时刻,整个昆明公司沸腾了,那样的自豪,那样的愉悦。包括回到昆明公司与其他未能参加五一销售大会的同事分享的时候,每个参加销售大会的同事都不同程度讲了销售大会上领奖的自豪。
2006年的五一带给了昆明公司很多的荣耀,也带给了昆明公司所有同事骄傲和自豪,但同时我们也看到了前方的路还很长,我们明确的总结了我们的不足, 2006年是我们任务比较艰巨的一年,在保证业绩平稳增长的同时,结构的优化、员工素质的全面提升、服务质量的提升等都是我们要踏踏实实去完成的目标。我们所得的荣耀只是冰山一角。我们会为我们的荣耀欢呼和疯狂,但也会为荣耀继续努力奋斗,我们希望在我们的努力下,明年也是丰收的一年。