姓名：郝蜀东
公司：昆明钢铁集团
职位：董事长
熟悉郝蜀东的人都说，他桥牌打得极好，每一次都把手里的牌发挥到极至。而在企业的经营管理方面，他也有同样的特点。2005年是昆钢不平凡的一年，面对国际国内钢材市场的风云变幻，如何把去年销售突破100亿的成绩加以保持并上新的台阶，这的确是对郝蜀东的一个重大考验。这一年因为铁矿石价格的上涨而使所有钢铁企业都面临了极大的压力，但在翻开昆钢的报表时，人们仍然可以发现，这一年昆钢取得的成绩是非常卓越而令人关注的。
来自云南省国税局的统计资料表明，今年1－8月，昆明钢铁集团增值税收入累计入库5．53亿元，同比增长8．86%，增加税款0．45亿元。而从2001年至2004年，昆钢累计生产钢939.06万吨、铁971.6万吨、钢材862.43万吨，实现销售收入262.43亿元、利税42.77亿元，其中利润18.2亿元。目前昆钢已具备了年产450万吨钢的综合生产能力，加上先后建成了一些具有国际、国内先进水平的设施，大大提高了生产能力，可以说为云南的经济发展作出了卓有成效的贡献。
新型工业化道路助推昆钢发展
对于能够取得这样的成绩，郝蜀东在总结时认为，主要是依靠科学技术力量和坚持走新型工业化道路而取得的结果。
郝蜀东是这样理解新型工业化道路的，他说新型工业化道路的核心就是走科学发展的道路。随着对科学发展问题认识的不断深化，昆钢紧紧抓住机遇，积极探索和实践符合企业实际的科学发展道路，努力实现速度、结构、质量、效益相统一的全面协调和可持续发展。在郝蜀东看来，观念决定思路，思路决定出路。在昆钢的发展和实践中，始终坚持经济发展的速度与质量、结构、效益相协调；始终坚持根据云南省及周边国家经济发展状况，根据企业不同发展阶段面临的形势和任务，适时地调整发展思路，大胆突破了原有的发展定位，主动把昆钢的发展放在区域经济的大环境中进行谋划，把着力提升主业规模、调整品种结构、增强竞争实力与区域经济的发展协调统一起来，保持企业的发展与区域经济的发展相适应。在坚持正确处理改革发展稳定关系的同时，坚持走挖潜与改造相结合之路，为推进新型工业化建立稳固的物质基础。
正是在这种新型工业化思路即坚持走“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染小、人力资源优势得到充分发挥”的新型工业化道路的主导下，昆钢一方面依靠科技创造新的利润增长点，另一方面向节约要效益。
今年7月，昆钢投入1．8亿余元资金，建成投产全国第5座、西南地区第一座140吨/小时干熄焦装置，该项装置在今后20年的生产经营期内，平均每年可新增利润2000多万元；8月昆钢推出“彩色钢铁”一举改变了昆钢过去以管线棒型钢为主的黑色钢材的产品格局，而且具有了西南地区最大规模的镀锌板彩涂板的“彩色钢铁”的生产基地。从2000年到2004年的5年间，通过优化工艺结构、推行系统节能、加强管理、严格考核，大力推进节能技术进步，昆钢的吨钢综合能耗从1068公斤标准煤降低到今年上半年的782公斤标准煤，环比累计节约40多万吨标准煤，价值3亿多元。到今年上半年，昆钢吨钢耗水量已从1998年的29．51立方米降至9．82立方米，水的重复利用率由80．45%提高到94．71%，各项生产用水指标在全国同行业处于先进水平。通过改造炼钢转炉，减少企业外购电成本开支7000万元。在这方面昆钢流传着的一个佳话是，从一盏小小的电灯泡中抠出了几百万元。昆钢从公司拥有的6万余盏灯中找到了节能的潜力，通过实施“绿色照明”改造，大大降低了照明用电耗能。省经委节能技术服务中心的测试和统计结果显示，改造后昆钢照明用每年可节约电费501．8万元。
郝蜀东认为，节能降耗，提高资源利用率，减少环境污染，对昆钢来说，是企业增强发展后劲、实现可持续良性发展的需要。
跳出昆钢发展昆钢
对于昆钢的发展，郝蜀东最大的一个思路是昆，跳出昆钢发展昆钢。具体做法就是要通过与资源丰富的州市合作，建立新的钢铁生产联合企业，进一步提升企业综合生产能力。为此，昆钢制定的发展策略是：昆钢寻伴：必须是大企业。
有了这样的知道思路，昆钢先后在全省各地展开动作。翻开云南省的地图，几乎省内有铁矿石的地方都留下了昆钢的足迹。先是进入曲靖富源县合作建铁厂，然后是整合玉溪大红山等地铁矿资源；接着是在东川工业园建设铁合金生产线，又与西盟县签订30万吨铁矿合作开发，还准备到腾冲县建年产30万吨的轧钢厂和一个炼硅厂。在牢牢掌握省内铁矿资源的同时，昆钢“走出去”的战略眼光看得更远，把牌打到了东南亚和南亚。在东南亚，昆钢矿业开发有限公司与越方签订长期进口铁矿石合同，从对方进口大量的金属矿砂，根据全面实施“走出去”战略，利用好“两个市场，两种资源”的思路，昆钢与南亚国家的合作一直在稳步增长。今年4月初，温家宝总理出访南亚，云南经贸代表团参加中国贸促会组织的中国企业家代表团随访，昆明钢铁集团也与当地企业商洽从印度进口铁矿，大胆探索昆钢走出云南、面向东南亚发展的跨国经营之路。目前，昆钢已与印度工商会(ＦＩＣＣＩ和ＣＩＩ)建立合作关系，委托他们就对印度出口钢铁产品，进口锰矿、铬矿、出口铁合金等多项业务与印度公司进行联系。此外，昆钢还积极与印度的一些贸易公司及企业进行广泛的接触与合作，有望在近期实现对印度出口零的突破。
在市场开拓中，公司以结构创新适应需求，调整了长材与板材的品种结构，产品畅销省内外，部分产品还出口到越南、印度尼西亚、泰国和缅甸等国家，为落实我省工业企业销售收入倍增行动迈出了坚实的步伐。而在物流业发展前景十分看好的背景下，投资1。5亿元的云南昆钢金源山工业物流园也应运而生，郝蜀东说，为了使昆钢的发展立于不败之地，应对市场竞争，昆钢正在寻求与国际企业的合作，“不过我们要寻找的是有竞争实力的战略合作伙伴。”
但昆钢在走出去的过程中遇到的考验十分严峻，今年的困难还不仅仅是原材料价格的上涨，4月1日起，国家将部分钢材的出口退税率从13%下调至11%，这给钢铁企业带来了极大的挑战。资料显示，4月份从云南口岸报关出口的钢材量（包括国内及云南本地钢铁企业出口量）同比下降46．2%，有的钢铁企业干脆停止了出口，就是在这样的情况下，昆钢仍然积极开拓“跳出昆钢”的发展之路，依托技术服务优势与产品优势，昆钢进一步打开东盟及周边国家的市场，在前三季度的进出口总额仍达1．68亿美元，成为东盟钢铁市场上名副其实有竞争力和知名度的大品牌公司。
为了应对国际铁矿石原料涨价对昆钢带来的成本压力，“昆钢还要与国内大企业合作，一起采购，联手定价。”郝蜀东从这样的角度去理解昆钢走出去的重要性。
文化昆钢托出和谐昆钢
企业发展了，重要的是要有企业自己的文化，文化是企业的灵魂，为此郝蜀东把创立昆钢的企业文化作为一项重要内容来抓，他说，在科学技术迅猛发展、全球经济一体化日趋明显的今天,企业的竞争越来越表现为文化的竞争,文化的优势就是经济的优势,建设先进的企业文化已经成为打造企业的核心竞争力，因此，郝董强调的是以人为本。
在年初的昆钢商贸公司召开的职工大会上，郝蜀东反复强调“改革是手段，发展是目的；改革是发展的动力，不改革就没有出路。”在郝蜀东的眼里，市场竞争归根结底是人才的竞争，因此昆钢立足内部，以自我培养为主、引进为辅，广泛开展厂处级干部工商管理培训、管理人员适应性和专业化岗位培训、操作人员职业技能培训、高等学历教育等，不断健全职工培训教育体系；制定鼓励职工学习的奖励政策，调动职工主动参与培训教育的积极性；把提高员工素质与合理配置人力资源紧密结合起来，为职工创造良好的岗位成才环境，使他们创业有机会，干事有舞台，发展有空间，广大干部职工投身企业改革发展的积极性不断高涨，企业凝聚力不断增强。
与此同时，郝蜀东把对昆钢环境的改造也纳入到企业文化的建设当中来，经过努力，今天，当你走进“十里钢城”时，看见的是花红草绿，天空亮、湖水蓝，昔日天上“五气”（烧结烟气、焦化废气、锅炉煤气、高炉荒煤气、炼钢黄烟）弥漫，地下“四水”（焦化酚氰污水、锅炉冲渣水、高炉煤气洗涤水、转炉除尘废水）横流，废渣堆积如山的“灰钢”形象已经一去不复返。透过昆钢变美的表象，人们看到的是一个文化昆钢及和谐昆钢正在崛起。
郝蜀东说，文化只有归于实践、被员工认同才能转化为文化力。所以他强调的是用文化培育和感召人,用文化锻造和凝聚团队，通过用企业文化陶冶、丰富、提升员工自己,把文化内化到思想上,体现在行动中，实现昆钢的可持续发展。为此，郝蜀东主持制定了《昆钢企业文化建设实施意见》，使之成为改善生产、生活环境，丰富职工精神文化生活，增强企业凝聚力的纲领。正是有了文化昆钢这样的发展思路，昆钢的明天才显得更有魅力。
尽管取得了一系列的发展成绩，但郝蜀东深知市场竞争的残酷，因此他谦虚地表示，从目前看昆钢的发展比较好，但从长远看昆钢在全国还不算大，成绩只能代表过去，但人们有理由相信，一个在全省第一个实现销售超百亿的企业，一个在省国资委制定的省属企业负责人经营业绩考核获得Ｂ级的企业带头人，有能力带领这样的企业创造更辉煌的未来。所以，正在规划的昆钢“昆钢十一五”提出了今后的发展目标是，昆钢将通过新一轮三年深化国企改革，进一步清除制约企业发展的体制性、机制性障碍，助推企业持续快速发展，力争到2007年形成年产550万∽600万吨钢的综合生产能力，实现销售收入200亿元、利税25亿元。在2004年的基础上，提出了“四个翻番”和构建和谐昆钢的发展新目标：即，用三年到五年的时间，实现钢产量翻番、销售收入翻番、利税翻番和在岗职工收入翻番；使昆钢形成“以钢为主、相关多元”的产业发展格局，将昆钢发展壮大成为具有自主知识产权、知名品牌、国际竞争力的大企业集团。
目前，为寻找新的经济增长点，昆钢将在围绕钢铁主业的基础上，向机械、水泥、房地产等领域拓展。郝蜀东表示，将在科学发展观的指导下，继续深化内部改革，增强昆钢发展动力；加大科技创新力度，提升昆钢发展优势；积极推进管理创新，巩固昆钢发展基础；加快非钢支柱产业建设，推动昆钢协调发展；全面实施人才兴企战略，强化昆钢可持续发展后劲；以科学发展观为指导，全力构建和谐昆钢。
